Cómo no “morir de éxito” después de una promoción

Muchos profesionales “mueren de éxito” tras ser promovidos a posiciones de mayor responsabilidad en la empresa, especialmente en aquellos casos en los que esta nueva responsabilidad incluye el liderazgo de un equipo de trabajo. “Con demasiada frecuencia –según Hays, multinacional británica especializada en el reclutamiento de profesionales cualificados- estos profesionales caen fácilmente en actitudes y comportamientos poco eficaces, que pueden dañar su carrera profesional”. Además, señala la consultora, “muchas veces estas personas están tan ansiosas por demostrar sus habilidades de liderazgo que se olvidan de parar y pensar antes de actuar”. Unas conductas que pueden afectar negativamente a todo el equipo y tener un impacto negativo en el negocio.

El último número del Hays Journal, publicación semestral que analiza las principales tendencias del mercado laboral global, aborda estas situaciones y ofrece una serie de consejos que pueden ayudar a estos profesionales a no caer en estos errores de liderazgo:

1. Busca tu propio camino como líder: No te limites a tratar de replicar a los demás. Como nuevo líder, necesitas encontrar un camino propio y liberarte de los comportamientos estereotipados que delimitan un buen líder de uno regular o malo. Además, debes encontrar tiempo para evaluar tu comportamiento objetivamente. Ten en cuenta tu rendimiento como líder en base a la coerción, la recompensa y la inspiración. Trata de desarrollar un modelo que utilice tu propia experiencia para liderar e inspirar a tu equipo.

1. Se consciente de las consecuencias del estrés: Vale la pena aprender lo que desencadena el estrés. Cuando estamos estresados ​​no siempre se toman decisiones racionales, sino que normalmente tienden a ser emocionales. Si sabes cómo te comportas en una situación de estrés, puedes modificar tus hábitos y mantener la calma bajo presión. También es importante reconocer estos factores desencadenantes de tu equipo para poder predecir sus probables respuestas y prestar asistencia cuando sea necesario.

1. Busca una retroalimentación honesta: Los líderes están a menudo rodeados de gente que dice lo que quieren oír los jefes. Por eso, es imprescindible buscar las opiniones de los contactos de confianza dentro y fuera de la empresa que hablarán con honestidad. Esto te mantendrá conectado a la realidad, ya que te señalarán objetivamente lo que está pasando, lo que va mal y si tú eres parte del problema. Realizar evaluaciones de 360 ​​grados también pueden proporcionar información sobre cómo los miembros del equipo sienten que los están liderando.

1. Piensa globalmente: Los líderes deben ser capaces de trabajar de forma integrada a través de diferentes culturas. En nuestra economía globalizada, los buenos líderes evitan la visión limitada de si un enfoque funciona en su país va hacerlo igual en otro. La sensibilidad cultural es una competencia importante para los líderes hoy.

1. Ejercicio: Puede ser difícil encontrar tiempo para hacer ejercicio cuando se empieza con un nuevo trabajo y se está dispuesto a pasar largas horas en el escritorio intentando lograr resultados. Sin embargo, sólo manteniendo el cuerpo y el cerebro sanos aumentará la confianza personal y mejorará la toma de decisiones. Dormir bien y el ejercicio adecuado te harán un líder mejor, y será menos probable que tomes una decisión irracional o emocional.

Puedes consultar y descargar el Hays Journal 7 en http://ow.ly/wAd43